Дневник ленуська-лапуськаначало09 Окт 2009 22:42[ Настроение: в творческом поиске ]Зона свободных законов, или каждому работающему рекомендуется. Введение В современной России трудовые споры, конфликты между работодателем и работником дело привычное, а законы о труде трактуются так свободно, что некоторые работодатели в угоду собственной алчности свободно вносят выгодные изменения в федеральные законы, локальные же нормативные акты вообще могут противоречить основному законодательству о труде. Полки книжных магазинов пестрят изданиями на эту тему, которые содержат уйму рекомендаций, ссылок на закон. Вроде бы можно найти ответы на любой вопрос, - и как действовать, если вы обнаружили, что работодатель вас «обдирает», и какие меры принимать, последовательно описан каждый шаг. Да только все это применимо к ситуации, где существуют идеальные законопослушные работодатели (а Вас к своему стыду «обобрали» случайно), где социально ответственный бизнес-реальность, а не красивая фраза, где профсоюз защищает простых трудяг, а не является структурным подразделением компании, созданным для галочки, где существуют объективные комиссии по трудовым спорам, а судебная система справедлива… гражданское государство и правовое общество… Да уж, идеальная картинка, которая ну никак не «натягивается» на повседневную действительность. Конечно, не буду отрицать, что данные « пособия» полезны для выработки представления о том, как же все должно быть на самом деле, ну и конечно не стоит отметать образовательный момент. Не надо ввязываться в спор, если предмет этого самого спора туманен (касается это не только трудовых споров). Так вот, моя книга-это отражение опыта работника, который полтора года отстаивал свои права, вступившего в трудовой спор не с мелким ЧП, а с огромной государственной компанией - жернова которой стерли немало открывавших рот трудяг, решавшихся восстать против системы с целью восстановить свои нарушенные права. Автор данного произведения - простой работник сферы обслуживания одного из многочисленных подразделений крупной Компании, занимающейся добычей. Все названия и фамилии, упомянутые мной, специально изменены (нет желания ввязываться в очередную «драку» с юридическим отделом данной организации. Я думаю, что моя история будет интересна не только работникам, но и работодателям. Я очень надеюсь, что прочитав ее Вы, уважаемый читатель вынесете для себя много полезного. И конечно хотелось бы уберечь Вас от собственных ошибок, которые из-за отсутствия, где то опыта, где то знаний мне случалось совершать. Глава 1 Начало или топор войны Путь длиною в тысячу миль начинается с одного шага В силу каких особенностей менталитета или врожденных (хотя может и искусственно культивированных) качеств большое количество работающих людей раболепно относятся к руководящему составу предприятий и компаний можно просто гадать. Может это сказались века крепостного засилья или вселенское спокойствие русского человека, может это терпеливое ожидание то нового батюшки царя, то барина, то нового руководителя, который уж наведет порядок и своим правлением исправит все, что ныне вызывает недовольство. Этим так же можно объяснить и безграничное доверие, которое граничит с беспечностью, когда большинство трудящихся понятия не имеет из чего складывается его заработная плата, что за цифры в расчетном листе, элементарно не знает своих прав. Самой теперь сложно поверить, но два года назад, я – бортпроводник (кому угодно стюардесса) одного небольшого авиапредприятия, являющегося частью большой градообразующей компании, имела смутное представление о трудовом законодательстве, в глаза не видела коллективный договор нашего предприятия, неизвестно зачем состояла в местном профсоюзе, исправно отдавая 1% от заработной платы,- то же, кстати, не понятно за что. Расчетный лист представлял для меня ту еще шифровку, раскодировать которую я даже и попыток не совершала. Трудилась как все, всегда была на хорошем счету у руководства – когда говорили надо, значит надо, если обязан, то обязан, как таковых вопросов не возникало. К работе относилась добросовестно, поэтому даже имела так называемые «медали» – допуск на международные воздушные линии и право обслуживать ВИП персон. («медалями» на нашем предприятии является все, что лучше Ан-24, полеты на котором для нашего руководства являются равносильными ссылки в Сибирь во времена царской России). Так бы, наверное, все и продолжалось, если бы не одно обстоятельство. В нашем предприятии на протяжении многих лет существовала практика, - прежде чем заключить с работником трудовой договор, этот самый работник должен какое-то количество времени отработать по договору подряда. Договор подряда предполагал, что при выполнении одинакового объема работ по сравнению с «трудовиком» (официально работающий в соответствии с трудовым договором) «подрядчик» получал оплату в три раза меньше, при этом, не имея никаких социальных льгот (оплачиваемые больничные листы, отпуска, проезды и т.д.), так же данный стаж никуда не вносился. Идеально работающая схема экономии денег на трудящихся, которые поступали в фонд экономии заработной платы и распределялись в качестве премий между руководящим составом предприятия. Сколько кому приходилось работать в таких условиях, зависело от милости нашей непосредственной начальницы, женщины которую кроме как «самодура» между собой в коллективе не называли и от освобождения места в штатном расписании (в случае увольнения «трудовика» или декретного отпуска). Периоды работы по договору подряда варьировались от двух месяцев до четырех лет. Как только с работником заключали трудовой договор, преподносилось это как великая награда за заслуги , счастливец забывал обо всех долгах предприятия, да и спорить никто и не пытался. Но один смельчак все таки нашелся – Леонид Шульгин решил любой ценой восстановить свои права и вернуть честно заработанные деньги. Соратников он не нашел, многие даже крутили у виска, явно не надеясь на его победу. Леонида уволили – он продолжал судиться, и как то вся эта история потеряла было уже новизну и интерес, как вдруг решение суда в пользу работника! Конечно же Шульгин был восстановлен на работу, ему были оплачено все то, что не платилось в период подряда, все время проработанное по договору подряда включили в стаж. Вот тут и начинается моя длинная история борьбы за справедливость. Так как Леонид успешно выиграл суд, а таких как он работавших и работающих в подобных условиях была большая часть коллектива, то для всех нас возникало два варианта последующего развития ситуации,- или каждому так же судиться с предприятием (что отметалось сразу, так как не все могут в одиночку противостоять таким факторам как страх увольнения, да и само увольнение, постоянное давление, дискомфорт самого участия в судебном процессе и т.д.) или попытаться урегулировать этот вопрос непосредственно с администрацией предприятия, дабы прийти к обоюдному решению, которое устраивало бы всех. Так получилось, что будучи в хороших отношениях со всеми коллегами и имея определенный авторитет я решила взяться за это дело. Подготовив вопросы и предложения, которые накопились, сразу замечу, что обстановка в коллективе накалена была до предела еще и безграмотным руководством непосредственно нашей начальницы, я и несколько моих коллег инициировали встречу с работодателем. Встреча прошла незабываемо во всех отношениях. Дабы указать нам на место, работодатели решили не ограничиваться общением с горсткой мало-мальски подготовленных людей, а обязали прийти всех работников (это как потом покажет время, просто излюбленная форма диалога – согнать всех, образовать хаос, запугать, унизить, внести раздор и умыть руки – будет применяться неоднократно). Вопрос-предложение, который я задала заместителю начальника по социальной вопросам Максиму Максимовичу Михайловскому, прозвучал примерно таким образом – «Как Вы знаете Л.Шульгин выиграл дело в суде, у многих идентичная ситуация, - обсудив это в коллективе, мы предлагаем Вам внести каждому работавшему по договору подряда в трудовой стаж период этой работы, и мы отказываемся от денежной компенсации». Поясню для читателей, далеких от авиации, трудовой стаж до пенсии стюардессы составляет семь с половиной лет – поэтому даже пол года, отработанные по договору подряда включенные к пенсии – весьма весомы. Так вот г-н Михайловский проявил поистине талант общения с подчиненными (судя по всему именно его способность разговаривать в подобном тоне с людьми, и поспособствовала его назначению на данную должность). Так кричать, так унижать и оскорблять нас (коллектив по большему счету женский) не приходилось даже самым вредным, пьяным пассажирам. Лично мне было сказано, что работать впредь будет очень тяжело, что ни на какие уступки никто не пойдет, а заявление в суд будет фактически равняться увольнению. Так же он не преминул всех оскорбить, заявив, что наберет еще столько же работников, незаменимых нет и все в таком же роде. Присутствующие на данном собрании представители отдела труда и заработной платы смотрели на нас, вовсе не скрывая презрения, практически вслух обсуждая, а есть ли в наших рядах хоть кто-нибудь с высшим образованием. Вот так всегда в нашем предприятии решались вопросы с подчиненными. Все по схеме - «Я Начальник – ты Дурак ». Может и в этот раз получилось бы все так же, ушли бы не солоно хлебавши, прикусив языки, но видимо всякому терпению приходит конец, когда наступает критический момент и униженное и растоптанное самолюбие вопиет к возмездию. Этот момент настал у меня. С этого дня смысл моего существования, все мои мысли и действия были направлены только на то, чтобы доказать им всем свою правоту и показать на что способен, простой маленький работник – с которым, увы, не привыкли считаться, думая о нас как о «черни», возомнив себя господами. Потом, в мыслях, я очень часто возвращалась на это первое собрание -ведь если бы тогда с нами поговорили по-человечески, пошли бы на встречу, то ничего из того, что случилось далее просто бы не произошло. Как все таки всегда и во всем важно уважение и конструктивное общение. Но увы, видимо наши горе-руководители настолько были уверены в своем положении и своих действиях, что не у одного даже не возникло хотя бы малейшего разумного проблеска. Что это ?, – успешная практика подавлений подобных конфликтов, постоянная безнаказанность, вседозволенность, отсутствие как таковой практики ведения нормального диалога или просто беспечность, я думаю, каждый сделает свой вывод. Мне хочется надеяться, что и г-н Михайловский, которого скоропостижно отправили на пенсию, упразднив даже его должность как таковую, тоже осознал свои ошибки. Он оказался ярким примером подтверждающим свои же слова, что незаменимых увы нет не только работников, но и должностей. Когда я брела домой, в тот осенний день, я решила для себя одно – я никогда больше не позволю обращаться со мной в подобном тоне, не зависимо на какой ступени социальной лестницы стоит человек, общающийся со мной. И именно в тот момент, я поняла одну, всегда лежавшую на поверхности истину – это я сама, своим молчанием, своим страхом, своим поведением вечно послушного «раба» позволила так к себе относиться. Боже, как гром среди ясного неба, это не руководитель плохо обращается с работником, а работник позволяет своему начальнику так с собой обращаться. Ведь сам факт назначения на руководящую должность, не сделал этого человека лучше меня. Начальник - абсолютно такой же индивид с двумя руками и ногами, с таким же набором физиологических и психологических качеств (различия только в качестве данного набора), просто в силу каких - то личностных качеств или зачастую, как это бывает, умения «лизнуть» он начальствует над Вами. Для себя я решила, что с меня этого хватит. Себя и свои умственные способности я всегда оценивала очень высоко, поэтому и решилась ступить на этот тернистый путь противостояния, чтобы во-первых доказать самой себе, что я могу что то изменить. Первый шаг был сделан. Глава 2 Знание – сила Человеку под силу изучить любую науку, для этого просто нужно уметь читать. Довольно длительное время после первого нелицеприятного общения с работодателем, я пыталась выработать для себя хотя бы мало-мальски приемлемый план дальнейших действий. Исходя из позиции администрации, было ясно, как божий день – что просто ничего не будет, а свои права придется отстаивать в борьбе. Зная людей, с которыми я работала, я отчетливо понимала, что человеком, который первым возьмет флаг и полезет на баррикады, буду именно я. Этому способствовал ряд причин. Ну во-первых – это абсолютная поддержка со стороны моего мужа, без помощи которого вообще бы ничего не получилось, мало того что он терпел непрестанные звонки, собрания в нашей и так маленькой однокомнатной квартире, мое отсутствие, беспрестанно работающий принтер (кстати его подарок) и что-то вечно печатающую жену, он активно принимал участие во всем этом – проверяя мои тексты, советуя как поступить, успокаивая, когда у меня от напряжения и разочарования случались срывы. Во-вторых - с самого детства проблем с тем, чтобы организовать и возглавить какую-нибудь авантюру у меня не было. В-третьих - я в данный момент находилась в длительном преддипломном отпуске (то есть свободного времени было уйма), ну и что кривить душой, работа моя меня с недавнего времени перестала устраивать – не предвиделось никакого роста, романтика полетов прошла, да и хотелось реализовывать себя в чем то другом. Первое, что мне незамедлительно нужно было сделать – так это ликвидировать свою неграмотность. Я стала изучать все, что касается трудовых споров, трудовой кодекс с комментариями вообще превратился в настольную книгу, я изучила все, регламентирующие нашу работу документы всех уровней, покупала и прочитывала от корки до корки всю литературу на данную тему, просматривала судебную практику. Чем больше я узнавала, тем больше я находила нарушений, от мелких до крупных, которые даже не были завуалированы. Процесс познания шел непрерывно и с моими действиями. Доскональное знание своих прав и обязанностей – это единственный вариант не быть обманутым. Да, меня несказанно поразила моя беспечность, когда я не споря, выполняла все указания начальства – хотя иногда, даже интуитивно чувствуя, что они не правы. На пример – я ни разу не оспорила то, что меня без полного отдыха могли поставить выполнять другой рейс, нарушая при том не только мое законное право на отдых но и безопасность полета. Примеров подобных тьма, и к сожалению, все мои коллеги поступали, а иные и продолжают поступать подобным образом. С нами заведомо заключали трудовой договор с нарушениями, нам не только не оплачивали переработку, ее даже не учитывали, постоянно нарушали наш отдых, к нашим обязанностям, помимо оговоренных в должностной инструкции, были добавлены еще многие другие, за одинаковую работу нам платили по-разному, календарь рабочего времени в нашем предприятии вообще свой и ничего похожего на общероссийский не имеет, нам выносили выговоры за опоздания на пять минут к предполетной подготовке, даже не оплачивая нам работу в это время! Перечислять можно бесконечно, прибавьте к этому отношение как к «черни» и постоянный страх перед начальством, который специально культивировался, и перед вами предстанет картина происходящего. Вот тогда то, по наивности своей, мы совершили одну ошибку. Вооружившись фактами об обнаруженных нарушениях, я вместе с моими единомышленниками, моей командой (этим отважным людям я безгранично благодарна и вернусь к этому еще не раз за мое повествование) решили написать обращение в головной офис Компании. Тогда мы еще думали, что «барин» дескать, то просто ничего не знает, не ведает что твориться и конечно же разберется с нарушителями наших прав. Письмо было составлено, конечно, оно больше напоминало «плач Ярославны», было подписано всем коллективом и отправлено. Нам оставалось только подождать, - по одному звонку все бы решилось, долой «рабство», да здравствует справедливость! Теперь, конечно же, мне смешно это вспоминать – решилось все и вправду быстро. Наши руководители получили четкую команду утихомирить «зачинщиков» - так некоторое время будут нас называть. Выговоры посыпались как из рога изобилия, на нас всякими способами стали давить, используя при этом все методы административного воздействия, не исключались даже угрозы. В момент я, всегда бывшая на хорошем счету, превратилась в изгоя – все начальство даже перестало здороваться, при случайной встрече на улице, понуро опуская голову, прошмыгивало, откровенно выражая презрение. Постоянно велись разговоры подобного типа, вот мы и трудоустроили вас, бессовестных, и то- то дали, тому - то научили и т.д. Мы просто должны были себя чувствовать благодарными – что мы на них работаем, при чем эта тактика оказалась не бесполезной, я потратила не один час, чтобы доказывать своим коллегам, что все наоборот – это наш труд был им нужен, это благодаря собственным способностям и умению многие добились продвижения по службе. Мы получили хороший урок, а «барин» то все знал, мало того был абсолютно согласен с политикой местных управленцев. Да, бесспорно – знание - сила, но эту силу нужно было суметь разумно применять. Так что, не долго думая, увидев, что в одиночку бороться дальше будет сложно, мы решили обратиться за помощью к людям, для кого помощь в данных ситуациях – профессия. Короче, я стала искать хорошего юриста. В моем городе, где градообразующим предприятием является Компания, искать юриста я даже и не пыталась, занятие заведомо обреченное. Глава 3 Выдвижение требований, коллективный трудовой спор. Закон - как и дышло… Пересмотрев всевозможные варианты, проконсультировавшись по телефону со многими представителями различных юридических фирм, я остановила свой выбор на одном известном столичном адвокатском Бюро. Основными критериями отбора для меня являлись – достаточная известность адвоката (не очень то хотелось, чтобы наш представитель продался Компании), ведь известность налагает стремление к поддержанию авторитета и деловой репутации, так же, конечно важен был профессионализм, ну и условия оплаты гонорара. Договоренность оплаты после выигрыша была немаловажным аспектом , так как оплатить сразу большую сумму для работников было не реально. Проведя предварительные переговоры – я заключила договор на оказание юридической помощи. Вот тогда и началась наша совместная деятельностей – практически целыми днями и частично ночами (из-за разницы во времени) я скидывала всю обнаруженную информацию, всевозможные доказательства, мои измышления. Так же мы обсуждали специфику нашей деятельности и регламентирующих ее документов. Работа была проведена колоссальная, проанализировав, обобщив и приведя все в нужную форму, нами совместно выработались требования к вышестоящему руководству. Оставалось эти требования довести до начальства согласно законодательству. Тут то, я впервые столкнулась с двойственностью и несовершенством наших законов. Дабы отправить требования – нашему коллективу требовалось собраться в количестве не менее 51% , согласовать эти самые требования, вести протокол и т.д. Собрать, постоянно летающий, коллектив бортпроводников не возможно – даже не стали пробовать. Оставался вариант выдвижения делегатов и проведение собрания уже делегатами, но нюанс – выдвигать их тоже нужно было на собрании. Мы сделали проще, - собрали подписи, всех согласившихся нас делегировать. Нас – это семь человек, занявших активную позицию в данном деле. Так как в законе нет, четкого запрета по поводу проведения письменного опроса (хотя вывод я сделала один – закон так усложняет процедуру трудового спора, что спорить не захочется), делегаты были избраны, собрание проведено, требования направлены руководителю предприятия – Барнавскому Николаю Олеговичу. Не думайте, что это было так просто. С каждым человеком нужно было разговаривать, убеждать, многим нужно было помочь перебороть страхи и комплексы. Не секрет, что были и такие, которые наотрез отказались участвовать. В основном это те, которые при любой власти не обижены, умеющие вовремя польстить, так называемые «шестерки». С этого момента пошел отчет нашего коллективного спора. Интересно, что за все время так и не стало ясно – был ли он коллективным или индивидуальным, - все трактовали по-разному, да на свой манер. Компании было не выгодно признавать его коллективным, видимо из-за боязни подпортить свою репутацию как социально-ответственной, представители прокуратуры наоборот называли коллективным. Опять все дело в трактовке закона – можно ли спор объединяющий, допустим, трех человек назвать коллективным или как нам говорили представители Компании, нужно было втянуть в него добрую половину нашего предприятия – ведь только тогда он станет таковым. Как его не нарекали, для нас был важен результат. Время шло, законодательство отводит на ответ руководителю три дня, ответ последовал через неделю, в уже знакомой форме. Опять собрали весь коллектив (а не делегатов) и стали в устной форме, что то выдумывать на каждое наше требование. Смысл ответов заключался в том, что мы опять же глупы, абсолютно не правы, все в рамках закона и никаких нарушений за ними не числиться (странно, и зачем тогда было так нервничать, если они все делали согласно закона). Потом как всегда последовали угрозы, на тот момент грозили сокращением. На первых этапах, на подобных собраниях я чувствовала себя очень дискомфортно, во-первых, многого не знала, во-вторых, одно дело излагать претензии письменно, а другое дело прямо в глаза. Так же, наверное, мешал глубоко засевший комплекс – начальник всегда прав. Было сложно, перебороть в себе всю ту гамму переживаний, - таких как страх публично выступить, страх быть не понятой, осмеянной, не увидеть поддержки и т.д. Прокручивая в уме все диалоги, становилось жаль, что где то промолчала, где то могла бы сказать по-другому. Но с каждым разом все менялось, реплики становились смелее, понимание всего происходящего глубже. Просто, в какой то момент я избавилась от внушаемой всем работникам иллюзии – что мы ниже (на всех уровнях) начальника. Как только я смогла посмотреть на них, как на равных себе – этот комплекс растворился, и я, с гордостью можно сказать, выигрывала сравнение. Само поведение наших работодателей выдавало их, - в каждом действии и слове сквозил страх, а не уверенность в правоте. Начав говорить, они то и дело краснели, терялись в словах, некоторые даже потели. Ерзанье на стуле и судорожное сжимание в руке шариковой ручки, - совершено не соответствовало произносимой фразе, - «Вы никогда ничего не добьетесь». Но и признавать свои ошибки руководство не собиралось. Нам же придала уверенность первая победа – договоры подряда прекратили свое существование и данная практика больше не применялась. В течение недели все те, кто продолжал работать по договору подряда были переведены в постоянное штатное расписание и стали получать нормальную заработную плату. При чем, если раньше основным оправданием, чтобы этого не делать был ответ – нет мест в штатном расписании, то места сразу же нашлись. Письменного ответа на наши требования мы ждали напрасно, нас совершенно не воспринимали всерьез. А нам очень были нужны именно письменные подтверждения бездействия администрации, чтобы предпринимать следующие действия. От этого зависели наши дальнейшие шаги. Конечно, такое безразличие со стороны администрации крайне обижало, но и это в итоге сыграло нам на руку,- пока нас не воспринимали всерьез, серьезных мер против тоже не предпринималось – ведь как показывает практика многие трудовые конфликты «давятся в зародыше».
Список форумов Женские форумы myJane.Ru -> Дневники -> Дневник ленуська-лапуська -> начало |
||||||||